Bạn không thể đổi hướng gió, nhưng có thể điều khiển cánh buồm

Tóm tắt cuốn sách "Bạn Không Thể Đổi Hướng Gió, Nhưng Có Thể Điều Khiển Cánh Buồm": Cuốn sách này đề cập đến những năng lực mà một nhà quản lý cần có, đó là:

Quản lý con người: Làm thế nào bạn biết chắc được rằng mình đã giải quyết hợp lý mọi tình huống?

Khả năng lãnh đạo: Cần phải làm gì để được mọi người nhìn nhận vừa với tư cách một người lãnh đạo vừa với tư cách một nhà quản lý.
Văn hoá: Làm thế nào để duy trì và phát huy bản sắc văn hoá tập thể
Quản lý những người ở những cương vị khác nhau: Làm thế nào có thể quản lý được những người ở những vị trí khác nhau?

Cơ cấu tổ chức: Làm sao đối phó được với những áp lực đó?

Quản lý hoạt động kinh doanh: Có những nguyên tắc quản lý hoạt động kinh doanh nào hữu ích, có thể áp dụng được không?

Ứng xử với cả tổ chức: Cách giải quyết những mâu thuẫn trong nội bộ là gì?

Khoảng cách giữa biết – nói – làm: Làm thế nào để thu hẹp khoảng cách giữa lý thuyết và thực hành quản lý?